LEAN

Trabajamos con todos los agentes para alinear sus conceptos de éxito. Definimos esos objetivos y establecemos la filosofía de trabajo para apoyarlos. Creamos indicadores capaces de medir su consecución, y así tenemos una herramienta que nos permite trabajar colaborativamente en la toma de decisiones.

Ayudamos a implementar distintos tipos de contratación, en la que se vincula contractualmente a los agentes al éxito del proyecto.

Implementamos un sistema de mejora de producción que trabaja con todos los actores para acordar los ritmos de producción.

El equipo de planificación incluye a todos los agentes (arquitectos, ingenieros, jefe de obra, industriales…)

Para ello se establecen niveles de detalle de planificación y se establecen indicadores de control, que a través de mediciones semanales, permiten controlar la producción y analizar los puntos de mejora.

Implementamos un sistema de organización de la obra y control, donde se establece la localización de los trabajos y materiales en obra, así como el establecimiento de los circuitos de movimiento que mejora la seguridad, la limpieza y la productividad de los equipos en obra.

Cuando se repite una misma tarea suficientemente en un proyecto se analiza su desarrollo con un mapa de flujo de valor, que nos permite eliminar los cuellos de botella de dicha tarea y por consiguiente, reducir los tiempos de ejecución.